原因总结了以下几点:首先就拿中国市场上的巨头诺基亚和摩托罗拉手机举例,和在2012年之前,这两家科技电子公司可谓是市场上的巨头。2G时代引领着人们的生活。但是在2012年之后3G智能手机的强势侵入终结了2G时代,消费者的消费观念也发生了强大的转变,因此诺基亚不得不沦为微软公司旗下的一款产品。
再来看诺基亚被收购之后又发生了什么。本来微软公司也想利用诺基亚来做出一款微软手机,但是却屡遭失败,最终不得不出售富士康。因此我们得出:船大难调头是很多大型电子科技公司面临转型困难的原因之一。
相比于很多小的电子工公司而言,大的科技公司想要立马转型,需要长时间的准备,生产流水线较长,因此在转型上边就困难重重。再加上目前智能手机已经深入人们的心中,想要在此基础上进行转变就更加困难。
其次,由于很多科技巨头都没有特别强烈的盈利欲望,他们在对于盈利上边压力较小,因此也就丧失了市场警觉性。小小的一款手机并不会导致他们破产,因此对于手机的制造方面缺乏重视,常常会被一些小公司,例如魅族,小米等占据了先峰。
并且很多巨头科技公司对于自身的定位十分模糊,他们的产业链太多,产品类型繁杂,因此对于手机上边定位就缺乏清晰的认识。没能及时根据消费者需求进行手机制造,因此产生了用户体验差的情况,就此失去了市场主导力。
目前很多科技巨头公司制造手机依旧以廉价作为他们的竞争力,利用公司其他营利而进行对手机的大力补贴,但是他们已经忽略了目前的经济形式,很多人都已经不再将廉价作为第一选择,更加重视用户体验感以及,自身心理满足感。微软巨头完全忽略了这一重要信息,竞争方向用错了,也难怪发展手机之路行不通。【女物原创未经允许,谢绝转载!】